Transformation von Forecasting und Reporting bei Quorn

Da die Erstellung einer Bottom-Up-GuV vier bis fünf Wochen dauerte und das Vertriebsteam mehr Zeit mit Prognosen als mit dem Vertrieb selbst verbrachte, machte sich der Fleischersatzhersteller Quorn Foods auf die Suche nach einer alternativen Software-Lösung. Mit Hilfe der Board-Entscheidungsfindungsplattform hat Quorn einen effizienteren, agilen Planungs- und Prognoseprozess geschaffen, der zur Steuerung der kaufmännischen Prozesse des Unternehmens eingesetzt wird. Das monatliche Reporting kann nun in zwei bis drei Tagen abgeschlossen und analysiert werden und dauert nicht mehr wie früher acht Tage.