Sales & Operations Planning : Les meilleures pratiques et les enjeux émergents de la fonction

Ce livre blanc reprend les discussions de la première saison du S&OP Impact Lab. Les 4 rencontres du Lab avec des responsables S&OP, au sein de différentes catégories d'entreprises, nous ont permis de recueillir les enjeux clés et de dégager de véritables caractéristiques communes pour s’assurer d'y répondre de manière universelle avec notre solution.

C'est aussi le moyen le plus concret d'échanger avec des acteurs de tailles différentes, aux besoins très variés. Il y a en effet de multiples enjeux autour du S&OP, et surtout, des maturités très disparates selon les entreprises.

Retrouvez les échanges constructifs de la première saison S&OP Impact Lab avec :

• L'identification de la stratégie S&OP gagnante - Le point de vue d'Henri-Louis Delorme - Candia
• Gouvernance de la stratégie S&OP gagnante 
• Leviers & KPIs d'une gouvernance S&OP - Le vision de Board
• Du S&OP vers l'IBP, les nouveaux enjeux de la fonction - Le point de vue de Xavier Paganini - Sanofi
• Le S&OP vu par Board