Incrementa l’efficienza: dal fornitore allo scaffale
Il software di analisi dei dati per il settore grocery, che include analisi operative e finanziarie, simulazione e pianificazione
Le dinamiche che coinvolgono i consumatori nella spesa alimentare sono sempre più varie e complesse. Nuovi concetti di punti vendita, strategie di determinazione dei prezzi, format di consegna e volatilità del mercato esercitano una grande pressione sui retailer affinché offrano maggior valore a costi inferiori. Con l’unificazione delle funzionalità di analytics, simulazione e planning, Board consente a supermercati, ipermercati e catene di negozi alimentari di soddisfare le mutevoli esigenze della clientela, massimizzando al contempo l’efficienza in tutta la supply chain, grazie a processi decisionali rapidi, più consapevoli e data-driven.
Una soluzione unificata per i processi decisionali nel settore del grocery retail
Dalla pianificazione delle vendite al Category Management, dal rolling forecast alle proiezioni di conto economico per punti vendita e marchi, dall’ottimizzazione di prezzi e promozioni alla gestione dello staff: Board, la soluzione unificata per l’analisi, la simulazione e la pianificazione, aiuta le aziende del settore Grocery a guidare e a controllare l’intero processo decisionale.
Comprendi rapidamente le performance aziendali con il potente strumento di Retail Analytics
Ottieni la massima trasparenza lungo tutta la supply chain con un hub centralizzato per l’analisi dei dati.
Ottieni la massima visibilità in tutta l’azienda
Grazie all’unificazione di dati finanziari e operativi del retail, Board consente di creare una fonte unica di informazioni e di fornire una visibilità completa delle prestazioni tramite dashboard e report interattivi
Analizza i dati a tutti i livelli di dettaglio
Esegui analisi dettagliate dei dati a qualsiasi livello dell’organizzazione, dalle categorie di prodotti aggregati ai singoli SKU
Fornisci agli utenti le capacità di analisi self-service
Un’interfaccia intuitiva consente agli utenti di analizzare i dati in modo personalizzato, così da trovare rapidamente le risposte di cui hanno bisogno
Combina insime Business Intelligence e pianificazione
Le funzionalità di planning e anaytics in un’unica soluzione consentono di utilizzare i dati storici per le future attività di pianificazione
Trasforma il tuo Strategic Grocery Planning
Collega le strategie di alto livello agli obiettivi finanziari e operativi per i singoli punti vendita.
Ottieni la massima trasparenza e visibilità delle performance
Unifica i dati aziendali, dal fornitore allo scaffale, per creare un Single Point of Truth per analytics, planning e reporting
Dai il via a iniziative strategiche in modo facile e flessibile
Crea ed esamina le iniziative aziendali, tra cui il lancio di nuovi brand o di linee di prodotto
Verifica l’impatto delle decisioni prima di renderle esecutive
Modella scenari di business per valutare il loro impatto sui profitti dell’azienda così da scegliere l’opzione che sia in grado di portare al miglior risultato
Definisci gli obiettivi a breve, medio e lungo termine
Definisci e controlla i budget per il periodo di tempo desiderato, in linea con le performance previste
Incrementa l’efficienza del Grocery Financial Planning
Elabora piani finanziari accurati e completi, che tengano conto dell’impatto di ogni area dell'organizzazione.
Definisci i target strategici e traducili in obiettivi finanziari
Assegna i target e gli obiettivi finanziari a livello di brand/regione/canale per generare un piano adatto a tutti i reparti dell'organzzazione
Verifica il costo reale delle attività strategiche e operative
L’unificazione dei dati di tutta l’azienda crea la completa visibilità del rapporto tra le attività e i relativi costi
Elimina i processi manuali
Automatizza i processi dispendiosi in termini di tempo raccogliendo e consolidando automaticamente i dati finanziari ai fini di analisi e reporting
Identifica il miglior approccio al Category Management
Gestisci in modo efficiente le combinazioni di molteplici categorie di prodotti per trarre pieno vantaggio da quelle più redditizie e cambiare la strategia per le tipologie meno performanti.
Definisci in modo semplice le categorie e assegna loro degli obiettivi
Definisci le categorie di prodotti come mini Business Unit, assegnando loro degli obiettivi per contribuire a migliorare le performance complessive (fatturato/movimentazioni/margini, etc.)
Valuta in modo rapido le prestazioni di ogni categoria
Crea schede di punteggio per le categorie così da monitorare e analizzare in modo semplice il successo strategico, operativo e finanziario
Confronta molteplici strategie per determinare la combinazione di prodotti migliore
Esegui simulazioni e confronti tra diverse versioni di piani strategici, consentendo al contempo la condivisione interna delle informazioni e la collaborazione con i principali fornitori di ciascuna categoria
Massimizza l’efficienza del Price & Promotion Planning
Individua la strategia ottimale di pricing e la miglior gestione delle promozioni per contribuire al raggiungimento degli obiettivi strategici e finanziari.
Comprendi rapidamente le strategie di determinazione dei prezzi della concorrenza
Analizza automaticamente i prezzi della concorrenza e definisci gli “Indici dei prezzi” per ogni categoria
Definisci agevolmente il processo di pricing per prodotto e tipo di punto vendita
Stabilisci le regole di coerenza dei prezzi per diverse dimensioni di imballaggio e format dei prodotti, tenendo conto del format di ogni punto vendita (ad esempio Cash&Carry, superstore, minimarket, ecc.)
Stabilisci obiettivi di promozioni commerciali realizzabili
Analizza le promozioni storiche e definisci i budget e gli obiettivi futuri per le promozioni a livello di categoria o fornitore
Incrementa l’efficacia della pianificazione della promozione
Definisci in modo efficace i periodi promozionali per ogni prodotto in un approccio collaborativo con i fornitori
Genera dei forecast relativi all'efficacia delle promozioni future
Analizza l’impatto storico delle promozioni passate ed eleva automaticamente lo standard dei forecast
Ottieni il pieno controllo sul processo di Replenishment
Gestisci in modo efficiente la disponibilità a scaffale e il livello di servizio per le categorie non alimentari.
Migliora la precisione dell’analisi delle scorte e del reporting sulla disponibilità a scaffale
Crea report efficaci sulla disponibilità a scaffale e sviluppa indici di livello dei servizi, consentendo il raggruppamento di diversi gruppi di prodotti così da affinare le policy di riassortimento
Elabora in modo efficace le previsioni sulla domanda di prodotti
Valuta i livelli di domanda futuri sulla base delle capacità di previsione statistica
Gestisci in modo agevole le attività di riapprovvigionamento
Determina le quantità di riassortimento e gli slot in base al livello di disponibilità a scaffale e ai tempi di risposta della supply chain
Unificazione del controllo di gestione, della definizione del budget e dell’analisi delle vendite in un unico ambiente user-friendly
L’adozione di Board ci ha permesso di integrare tutte le informazioni provenienti da diverse fonti in un unico ambiente, garantendoci immediata capacità di analisi multidimensionale dell’informazione, e rendendo semplice e flessibile il reporting.