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Conad Nord Ovest und Board
Wie Conad das CPM umfassend vereinfachen konnte
Conad Nord Ovest ist eine regionale Conad-Genossenschaft von Supermarkt-Einzelhändlern mit 9.500 Mitarbeitern und 340 Einzelhändlern. Analyse, Reporting und Entscheidungsfindung sind mehrschichtige Prozesse bei Conad, da sie immer zwei Perspektiven berücksichtigen müssen: die der Genossenschaft an sich sowie die der 340 Supermärkte.
Francesco Iazeolla, verantwortlicher Controller bei Conad Nord Ovest, berichtet im Video-Interview, warum Conad Board zur Optimierung des Performance Managements und zur Unterstützung seiner Entscheidungsfindungsprozesse nutzt.
Erfahren Sie wie Conad mit Board:
- Daten aus verschiedenen Quellen und zahlreichen Excel-Dateien in eine einzige Datenbasis überführt und integriert hat;
- eine programmierfreie Umgebung nutzt, die das autonome Arbeiten über alle Abteilungen hinweg optimiert hat;
- das Reporting an das Management wesentlich verbessern konnte;
- ein intuitives Dashboard entwickelt hat, mit dem sich das Management täglich unter anderem über die Performance der einzelnen Shops und die Verbindlichkeiten informieren kann;
- 30% Ressourcen-Ersparnisse erzielt hat.