Optimisez et fiabilisez votre processus budgétaire pour gagner en efficacité

Marre de gérer un processus budgétaire lourd et chronophage ? Rejoignez-nous pour un partage de bonnes pratiques.

Le processus budgétaire est une étape indispensable pour le suivi de vos activités, elle peut malheureusement s’avérer longue et fastidieuse pour de nombreux services financiers.

A l’ère du pilotage par la donnée, il est indispensable de disposer des bonnes informations au bon moment où que nous soyons afin d’anticiper et d’être plus réactif. Pour répondre à cette problématique, les structures qui ont su tirer leur épingle du jeu s’appuient sur des systèmes d’informations modernes, fiables et agiles.

En cette période d’élaboration budgétaire, nous vous proposons d’illustrer concrètement, le retour d’expérience d’entreprises accompagnées. Nous passerons également en revue les principales étapes clés du processus budgétaire, qui peuvent être de véritables atouts lorsqu’elles sont bien exploitées, avec notamment, comment :

• Gagner en productivité et sérénité en automatisant les tâches ;
• Construire un budget en appliquant des inducteurs opérationnels d’évolutions pour modéliser le P&L ;
• Structurer et diffuser facilement l’information en adaptant les workflows et en s’appuyant sur une ergonomie spécifique aux besoins de nos différents clients finaux (financiers comme opérationnels) ;
• Personnaliser les éléments clés de votre processus (granularité, axe temps, …) pour répondre à vos spécificités. 

Ce replay sera l’occasion pour vous de confronter vos façons de faire à des propositions de bonnes pratiques opérationnelles en termes de Processus, d’Organisation et de Systèmes, autour d’une plateforme collaborative ergonomique et évolutive.

N’attendez plus pour regarder le replay !

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