Previsioni commerciali e trasformazione del reporting in Quorn Foods

Con la produzione di un Conto Economico bottom-up che richiedeva dalle quattro alle cinque settimane e un team commerciale che impiegava più tempo a generare forecast che alle attività di vendita, il produttore di sostituti della carne, Quorn Foods, si è indirizzato verso una soluzione alternativa. Utilizzando la piattaforma di decision-making Board, Quorn ha creato un processo di planning e forecasting agile e più efficiente, che è impiegato per gestire il lato commerciale dell'azienda. Il reporting di fine mese può ora essere completato e analizzato più velocemente del 75% rispetto a prima e le decisioni riguardanti le promozioni, la distribuione e gli investimenti sono state migliorate grazie agli insight ottenuti da una dettagliata pianificazione degli scenari di business.