Trasformazione della Pianificazione operativa in KFC

Il gigante del Fast-food, KFC, ha sostituito il processo di planning, basato su fogli di calcolo, con una soluzione di Integrated Business Planning costruita utilizzando la piattaforma Board. L'intuitività di Board e la sua capacità di creare e gestire complessi scenari di business ha portato a un importante risparmio di tempo per l'azienda è ha incrementato l'efficacia di tutte le attività di pianificazione.